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En los aspectos formativos, destacar, además del desarrollo habitual de los pro-

gramas de iniciación a la investigación y movilidad, el esfuerzo que hicimos, junto
a la UNED y la ENS, para diseñar un curso de especialización en Nanomedicina.

Desafortunadamente, este esfuerzo no se vio recompensado por una demanda
suficiente, y el curso hubo de ser cancelado.

Con respecto al programa de plataformas, se ha realizado una solicitud para ser

reconocida la plataforma como Infraestructura Científico Técnica Singular (ICTS),

que en los momentos de escritura de estas líneas se encuentra a la espera de re-
solución.

Como colofón de esta serie de acciones, resaltar que CIBER-BBN ha participado

ya como entidad miembro en eventos organizados por la Plataforma Europea de ú
Nanomedicina, y, a través de los gestores de programa, en un buen número de jor-

nadas y seminarios dando a conocer las capacidades de nuestro centro. También, ó

como en años anteriores, CIBER-BBN ha tenido representación junto con otros áéíí
CIBERs en eventos organizados en Madrid y Barcelona en el marco de la Semana
ó
de la Ciencia.

Adems de esta reflexión/sumario anual, este año 2103 estuvimos inmersos en
ó
el desarrollo de un nuevo plan estratégico para el periodo 2014-2017, que fue óó
aprobado en el consejo rector de diciembre. Ésta es una tarea que ha permitido ó
ó
hacer una reflexin sobre el centro, sus objetivos, y los mecanismos para dirigirnos í
hacia ellos. La reflexión fue hecha desde dentro y desde fuera, de forma que no óí

solo influyera el cmo nos vemos, que puede siempre contener algún sesgo, sino

tambin analizando cmo se nos ve desde los agentes externos con los que hemos
de interrelacionar para conseguir nuestros objetivos.
ó
Respecto al Scientific Advisory Board (SAB), decir que se estableció un mecanis-
ó
mo de renovacin de la mitad de los componentes cada dos años, de forma que

se garantiza la continuidad del conocimiento al mismo tiempo que tiene lugar una
renovacin peridica de los miembros. Así, los profesores Ruth Duncan, Rogério

Gaspar, Jean Louis Coatrieux y Roger Kamm dejaron su puesto en el SAB, y sirvan óóí
estas lneas como agradecimiento y reconocimiento a su labor de ayuda, consejo, ó
ö
cuestionamiento, y soporte a CIBER-BBN. Nuevas personas han entrado en el SAB í

del CIBER-BBN, y as los profesores Leif Srnmo, Matthias Epple, Patrick Boisseau, í
y Wolfgang Parak forman ahora parte del SAB, a los cuales agradecemos su dispo-

sicin a servir en este cometido.

A la conclusin de 2013 se materializ una decisión ya tomada algunos meses

antes, como fue la concentracin de las oficinas administrativas de los distintos á
CIBER en Madrid. Esta decisin hace que jurdicamente el CIBER-BBN ha pasado
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a ser una parte de un centro mayor, CIBER sin apellido, pero manteniendo toda la
independencia cientfica y de organizacin de nuestros programas como veníamos

haciendo hasta ahora. El hecho de agrupar la parte administrativa en una oficina 13
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nica en Madrid ha hecho que el personal de la oficina de Zaragoza tuviera que L
optar entre trasladar su domicilio a Madrid o, cuando las circunstancias personales UA
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de cada uno no se lo han aconsejado/permitido, causar baja en el CIBER-BBN con A
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fecha 31 de Diciembre. Este hecho marc la vida de la oficina durante este año, R
y aqu quiero mostrar mi agradecimiento a todas las personas que componían la MO
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oficina, por haber mantenido intactos el compromiso y la profesionalidad hasta el éM
momento de causar baja en el centro. Por otro lado, ya en los ltimos meses de /
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2013, se iniciaron, con jornadas especficas, la introduccin de las nuevas pautas B
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administrativas de funcionamiento que habran de entrar en vigor a partir del 1 de BE
enero de 2014.
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En noviembre se celebraron las jornadas anuales en Mlaga, y teniendo en cuen-
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ta que acababa el segundo periodo bianual de proyectos para el plan estratgico