Page 4 - MemoriaSAM

ORGANIZACIÓN

Carta del Director Científico
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Se presentan en estas páginas la memoria científica del CIBERSAM del año 2013. El
aspecto fundamental de la misma es no tan sólo el mantenimiento de la actividad in-

vestigadora sino el aumento en productividad a pesar de la disminución en la financia- ó
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cin experimentada en estos últimos años. Naturalmente uno se pregunta qué hubiera ñó
sido de no sufrir esta merma económica y cuánto tiempo se puede aguantar así. La áó
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internacionalización de nuestra investigación con cada vez mayor número de proyectos
europeos ha permitido sin duda el mantener el ritmo de crucero alcanzado en años

previos. En el ao 2013 hemos conseguido compensar en parte la menor financiación
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pblica nacional de estos últimos años con financiación internacional y financiación
privada. Sin duda nuestro Centro se está convirtiendo en una estructura cada vez é

ms competitiva a nivel internacional que atrae el interés de la industria privada para í

poder desarrollar de forma segura y eficiente algunos de sus proyectos con la garantía á
de calidad que da un centro como el nuestro con evaluaciones anuales competitivas y ó

determinantes para la continuidad de los grupos y de la propia estructura y bajo es-
crutinio nacional e internacional.

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Como cada ao desde su creacin en el 2013 este CIBER realizó la evaluación anual
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de cada uno de los grupos. De esta evaluación exhaustiva que estoy convencido de-
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bera extenderse al resto de estructuras pblicas de investigación, para romper con la
investigacin funcionarial tan nuestra y que tanto daño hace a este país, se derivan
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consecuencias que permitan un reparto ms eficiente de los recursos disponibles para á

la investigacin de excelencia. Los grupos de investigación, dentro y fuera de este á
CIBER, son dinmicos y varan a lo largo de los aos la calidad de la investigación que ó

realizan. Creemos que un centro que recibe financiacin pública no puede tener fuera
de su institucin a grupos mejores que los que estn dentro. Una de las mayores for-

talezas de este centro es que es una estructura dinmica que mediante mecanismos
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transparentes y objetivos de evaluacin y as puede y debe adaptarse a los cambios 13
internos y externos. No hay sistema ms ineficiente que el que permite al que entra 0
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en una institucin quedarse en ella independientemente de su esfuerzo, capacidad y AL
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resultados. Ese sistema rancio, caduco e ineficiente que tanto tiempo nos ha acompa- A
ado debe formar parte de nuestra historia. La anunciada convocatoria para la entrada A
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de nuevos grupos va sin duda a enriquecer a nuestro CIBER, que siguiendo un princi- O
pio de equidad seguir primando a los grupos competitivos an a costa de prescindir EM
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de los grupos menos productivos que forman en la actualidad parte de nuestro centro.
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El ao 2013 trabajamos y aprobamos entre todos los investigadores principales de óBE
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este CIBER el plan estratgico 2014-2016. De acuerdo con nuestro recin estrenado
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plan estratgico hemos seguido con un ambicioso plan de calidad con marcadores

medibles y del que se derivan reas de mejora consensuadas. Las palabras innovacin