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Evaluación de Servicios de Salud
Descripcin Los grupos de investigación adscritos al Programa de Evaluación de Servicios de
Salud convergen en su interés por llevar a cabo investigación colaborativa de ex-
del Programa
celencia en evaluación de servicios de salud centrada sobre las prioridades del Sis-
tema Nacional de Salud, con el objetivo de transferir directamente sus resultados
a la toma de decisiones en política sanitaria, en gestión, en la práctica clínica y en í
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las decisiones de los paciente.
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Objetivos
• Promover conocimiento nuevo sobre la carga sanitaria y social de las enfer-
medades, y la calidad de los servicios sanitarios.
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• Fomentar la colaboracin entre los grupos del programa y otros grupos del
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CIBER, RETICS y otros.
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• Transferir los resultados científicos del programa y desarrollar estrategias de
mejora de las capacidades científicas de sus investigadores.
Subprogramas El nuevo suprograma, heredero de los subprogramas estratégicos anteriores y que
recoge la actividad comn principal de los grupos actuales del Programa 6, se ha
estratgicos
empezado a desarrollar a partir de 2013 con la denominación de Carga sanitaria y
social de las enfermedades crnicas (CARGA DE LA ENFERMEDAD).
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Objetivos cientficos:
• Estimar la carga sanitaria y social de enfermedades crónicas a partir de la
Muestra Continua de Vidas Laborales (MCVL) con datos de mortalidad e inca-
pacidad temporal y permanente para 2009.
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• Desarrollar y validar instrumentos de medida e indicadores de la carga de la L
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enfermedad (bienestar, salud, discapacidad, prdida de productividad y uso/ N
consumo de recursos), transfiriendo estos instrumentos a los profesionales e úA
IA
investigadores mediante un repositorio (BiblioPRO) de libre acceso.
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• Establecer una estrategia de enlace de los registros de la MCVL (afiliados a E
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la seguridad Social) con otras fuentes de datos sanitarios disponibles (p.e. la /
Historia Clnica Electrnica) para crear una cohorte permanente de afiliados a SP
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la Seguridad Social y sus contactos con el Sistema Nacional de Salud.
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A pesar de esta nueva orientacin, hasta mediados de 2012 se continan desarro- 31
llando los suprogramas estratgicos anteriores del Programa 6. Posteriormente, la